发布时间：
2023-03-14 18:34
来源：
为进一步提高全体员工工作效率，强化公司精准化管理模式，细化各部门工作流程，理顺各部门工作职责，6月9日下午，雷山云尖茶业实业有限公司组织全体中层干部于乌开三楼会议室召开了会议。
会上，副总经理甘德全指出，当前公司各项工作效果不佳，工作流程不规范，部门职责不清楚，甚至出现相互推诿的情况，导致各部门工作问题频发，还点出了具体存在的问题，并进行了剖析。同时要求各部门严格按照工作版块，加强标准化建设，提高工作效率。最后强调，部门工作流程应满足“精、实、细”三大要求，即工作版块要精化，工作过程要实化，工作安排要细化，执行标准要规范化，流程管理要严格化。各部门工作要提前谋划，时间节点要明确,任务步骤要科学规划，监事监督要日常化，工作流程要进一步细化，确保各项工作按时按质按量完成。
最后，副总经理吴常顺强调，公司的每一位员工都应不断学习，积极挖掘、发挥自身才能资源，努力提高自身素质与工作效率，为公司未来的发展出谋划策。其次，各部门之间要打破信息壁垒，实现信息共享，加强工作之间的交流与联系，各中层干部要发挥本部门“领头羊”作用，严格规范工作流程，统筹协调部门工作，确保工作在规定时间节点完成。
相关新闻
